L'Institut d'Innovation et de Partenariats Arômes Parfums Cosmétiques est une composante d'Université Côte d'Azur créée en 2020. Elle est certifiée ISO 9001:2015 depuis 2025.
Notre rôle
- Mettre en relation les laboratoires de recherche d'Université Côte d'Azur et les acteurs de l'industrie Arômes Parfums Cosmétiques, fortement ancrés sur notre territoire
- Développer des activités interdisciplinaires en lien avec cette industrie et notamment en science des odorants.
Notre périmètre d'intervention
Au sein de l'industrie Arômes Parfums Cosmétiques:
- Répondre aux besoins d’expertise ou de conseil
- Impulser des collaborations de recherche entre les laboratoires d'Université Côte d'Azur et les acteurs de l'industrie Arômes Parfums Cosmétiques (entreprises, syndicats, associations ...)
- Animer une plateforme technologique
- Réaliser des études de R&D à tout niveau de complexité selon les besoins et nos capacités
- Co-construire des formations (continues ou initiales) en lien avec les besoins des entreprises
Notre objectif
Favoriser l'expertise et l'innovation au service du développement économique territorial, notamment sur les thématiques :
- Chimie (analyse, synthèse, réactivité, biocatalyse, biotechnologie, formulation, encapsulation, modélisation)
- Santé (olfaction, gustation, mémoire, stimulation, marqueurs volatiles)
- Sensorialité (analyse sensorielle, psycho-physiologie de la perception olfactive, réalité augmentée)
Notre philosophie
Ne jamais laisser une question en relation avec les odorants sans réponse !
Les 4 axes de notre politique qualité
A1. Satisfaire nos clients :
·En entretenant une relation commerciale avec les clients basée sur l'écoute et la compréhension de leurs besoins.
·En leur proposant des compétences adaptées à leur métier, ainsi que des solutions innovantes et qui leur procurent des gains de productivité.
A2. Faire évoluer nos collaborateurs :
·En assurant l'adéquation de leur niveau de compétence aux demandes des clients grâce aux actions de formation et à un recrutement pertinent.
·En instaurant un suivi de proximité entre le collaborateur en mission et son encadrement.
A3. Poursuivre notre développement :
·En développant nos expertises clés en lien avec les évolutions du secteur.
·En développant notre capacité d'intervention, notre disponibilité et notre mobilité.
A4. Permettre l’amélioration continue :
·En déployant un système de suivi des actions et de mesure de leur impact.
·En identifiant des opportunités d’amélioration implémentées ensuite dans les processus.
Vidéo de présentation
Merci à la Communauté d'Agglomération du Pays de Grasse pour la production (Andy Vanhandenhoven) et à Benoit.